O jurídico corporativo atravessa um período de mudanças profundas. A incorporação de tecnologias como inteligência artificial, automação e plataformas de gestão avança rapidamente, ao mesmo tempo em que desafios históricos ainda limitam a eficiência da área. Falta de integração entre sistemas, processos pouco uniformes e controles excessivamente manuais continuam presentes em muitas estruturas.
Esse contraste se intensifica diante do crescimento constante das demandas e da necessidade de respostas mais rápidas, previsíveis e seguras. Nesse novo contexto, o jurídico deixa de atuar apenas de forma reativa e passa a ser cobrado por organização, visão estratégica e capacidade de apoiar decisões de negócio.
É nesse cenário que algumas tendências se consolidam como fundamentais para o futuro da área.
1. Informação jurídica como base para decisões estratégicas (Data Driven Law)
O volume de informações gerado pelo jurídico nunca foi tão grande. O diferencial, porém, está na forma como esses dados são organizados e aplicados. Quando estruturadas adequadamente, essas informações permitem tomar decisões mais bem fundamentadas.
A tecnologia amplia esse potencial, mas só gera valor quando existe qualidade, padronização e consistência nos registros. Métricas de desempenho, relatórios analíticos e painéis de acompanhamento passam a ocupar um papel central na gestão jurídica, transformando dados em inteligência aplicável ao dia a dia.
Segundo pesquisa da OAB-SP, 55% usam IA de forma diária na rotina, desses, 53% usam para análise ou resumo de documentos.
O coração da transformação não é a tecnologia por si só, mas os dados. Quando estruturados, eles deixam de ser “arquivos” para se tornarem inteligência de negócio.
- Dados de qualidade permitem análises históricas e identificação de padrões
- Ajudam a ter previsibilidade de prazos, custos e riscos, garantindo decisões consistentes e menos intuitivas
- A IA amplia o potencial analítico, mas sua eficácia é diretamente proporcional à qualidade da organização das informações
2. Inteligência artificial como alavanca de produtividade
A inteligência artificial já impacta diretamente a rotina jurídica. Sua principal contribuição está na redução do tempo dedicado a tarefas repetitivas e operacionais, liberando os profissionais para atividades de maior complexidade e valor estratégico. Ferramentas baseadas em IA já são utilizadas para apoiar análises, estruturar documentos, organizar informações e oferecer suporte técnico.
O ganho de eficiência se reflete não apenas em produtividade, mas também em maior consistência das entregas e melhor aproveitamento do capital humano. Relatório da Thomson Reuters aponta projeção de uma economia de até 12 horas semanais por profissional até 2029.
Entre as aplicações mais relevantes estão:
- Assistentes jurídicos virtuais
- Automação de documentos e fluxos
- IA generativa especializada para apoio técnico e analítico
3. Legal Operations ganha protagonismo na gestão jurídica
O Legal Operations surge como um elemento central no amadurecimento da gestão jurídica. Além de organizar rotinas, essa função conecta estratégia, controle financeiro, indicadores de desempenho e padronização de processos.
Estruturas que adotam essa abordagem conseguem tomar decisões com maior clareza, reduzir incertezas e alinhar a atuação jurídica aos objetivos do negócio. A organização promovida por Legal Ops não limita a autonomia técnica, mas sim cria uma base sólida para crescimento sustentável e previsível.
- Foco em Resultados: Controle de custos, indicadores de performance (KPIs) e previsibilidade orçamentária.
- Gestão sem improviso: A padronização de processos cria uma base objetiva que permite o planejamento de longo prazo sem engessar a prática jurídica técnica.
4. Processos mais estruturados e menos dependentes de controles manuais
Mesmo com o avanço das tecnologias jurídicas, muitas operações ainda dependem de planilhas, controles paralelos e fluxos pouco definidos. A tendência é a superação desse modelo por meio da automação e da revisão de processos.
A padronização de procedimentos reduz falhas, aumenta a rastreabilidade das informações e melhora a integração entre ferramentas. Além disso, cria um ambiente mais preparado para a adoção de soluções tecnológicas avançadas, garantindo escala e consistência na atuação jurídica.
A padronização cria uma base sólida para:
- Melhor integração entre sistemas
- Uso mais eficiente de IA
- Maior controle e rastreabilidade das informações
5. Gestão contínua de riscos em um ambiente regulatório mais complexo
O aumento da complexidade regulatória amplia o papel estratégico do jurídico corporativo. Temas como proteção de dados, compliance e atuação em diferentes jurisdições exigem monitoramento constante e uma postura cada vez mais preventiva.
Departamentos jurídicos que incorporam a gestão de riscos como parte permanente da estratégia conseguem reduzir exposições, fortalecer a governança e construir relações de maior confiança com o mercado. A capacidade de antecipar cenários regulatórios passa a ser um diferencial competitivo relevante.
- Atuação Preventiva: A incorporação contínua de temas como privacidade e proteção de dados fortalece a confiança do mercado.
- Diferencial Competitivo: Escritórios que integram estratégia e governança reduzem a exposição a contingências e antecipam crises antes que elas ocorram.
O jurídico corporativo caminha para um modelo mais estruturado, orientado por dados, tecnologia e governança. As tendências indicam uma área menos reativa, mais analítica e com maior capacidade de gerar valor para a organização.
Nesse novo cenário, eficiência não se resume a fazer mais em menos tempo, mas a decidir melhor, com base em informação qualificada, processos bem definidos e visão estratégica de longo prazo.
