Hoje, a tecnologia integra o cotidiano da advocacia e do Judiciário, deixando de ser um diferencial para se tornar um recurso indispensável. Nesta entrevista, Kazan Costa – CRO da Preâmbulo Tech – fala sobre os desafios e as oportunidades da digitalização no Direito, destacando os impactos da transformação tecnológica no dia a dia dos profissionais e na forma como os serviços jurídicos são pensados, executados e entregues.
Ao longo da entrevista, Kazan também aborda a importância da integração entre sistemas jurídicos, financeiros e operacionais, comenta os avanços em soluções extrajudiciais e mostra como a tecnologia pode reduzir riscos, aumentar eficiência e gerar novos resultados para os profissionais do Direito. Confira!
1. Por que é fundamental que os profissionais do Direito acompanhem as evoluções tecnológicas?
Kazan: Com o crescimento exponencial do número de advogados, acompanhar as revoluções tecnológicas no Direito deixou de ser uma tendência e se tornou uma necessidade de sobrevivência no mercado. Hoje, somos quase dois milhões de advogados inscritos na OAB, além de aproximadamente dois milhões e meio de bacharéis que não obtiveram o título.
Essa concorrência intensa achatou as receitas operacionais dos escritórios; tanto das grandes bancas quanto dos escritórios menores, que tem atuação mais artesanal. Ao mesmo tempo, o próprio Poder Judiciário tem liderado o movimento de transformação digital com processos eletrônicos, protocolos digitais e intimações centralizadas no Diário da Justiça Eletrônico (DJEN).
Acompanhar essa evolução é essencial para continuar exercendo a profissão e, do ponto de vista da gestão, para manter a competitividade na entrega de valor aos clientes.
2. Como a digitalização dos fluxos jurídicos tem mudado a rotina dos operadores do Direito, especialmente na gestão de processos e tomada de decisões?
Kazan: As principais transformações na atuação dos advogados nos últimos anos vêm do próprio Poder Judiciário. Hoje, os novos processos são 100% eletrônicos. Cerca de 90% da base histórica ativa já está digitalizada, e os protocolos judiciais ocorrem exclusivamente de forma digital. Isso mudou completamente a rotina da advocacia.
Conhecer os diferentes sistemas, como EPROC, e-SAJ e outros, é fundamental, especialmente para quem atua em mais de um estado, pois cada um impõe fluxos distintos. Mas a transformação não se limita ao Judiciário. Ela também impacta a gestão interna dos escritórios: controle de qualidade, otimização de processos internos, elaboração de peças e protocolos agora também exigem rotinas digitalizadas.
O advogado precisa entender, planejar, testar e ajustar fluxos internos que otimizem a operação. Isso influencia desde a definição dos produtos oferecidos, as matérias do direito atendidas, até os indicadores acompanhados. Também é essencial para conquistar clientes estratégicos, que hoje exigem agilidade, eficiência e capacidade de adaptação dos seus parceiros jurídicos.
No Grupo Preâmbulo, temos advogados atuando em várias etapas do desenvolvimento dos sistemas. Muitas soluções surgiram justamente de dores vividas por esses profissionais que buscaram, por iniciativa própria, o caminho tecnológico para resolvê-las.
3. De que forma a integração entre sistemas jurídicos, financeiros e operacionais (como ERPs e CRMs) pode aprimorar a atuação do profissional jurídico?
Kazan: Nos últimos anos, o advogado foi desafiado a se digitalizar e nesse processo de digitalização nós não tivemos um estudo preliminar nem por parte do Poder Judiciário, nem por parte dos próprios consumidores do direito, como os advogados. O resultado disso foi a criação de muitos sistemas isolados, desenvolvidos para resolver dores específicas, mas sem interoperabilidade.
Nos últimos dois anos, isso começou a mudar. Fornecedores passaram a entender que era necessário integrar suas soluções para proporcionar uma experiência mais fluida e estratégica aos usuários.
Hoje, já vemos os frutos dessa mudança. O Grupo Preâmbulo, por exemplo, se consolidou como o maior ecossistema de soluções integradas para o mercado jurídico. Acompanhamos o advogado desde o início da carreira até os maiores escritórios do país, com soluções como:
- Mirt: para advogados iniciantes;
- Office.ADV: para escritórios em crescimento;
- CPJ-3C: para operações robustas;
- CPJ-Cobrança: para carteiras bancárias e de recuperação de crédito.
Tudo isso integrado a tecnologias como Cria.AI, Acordo Fechado e Contraktor, numa jornada 360°, com o mínimo de ruptura possível para o profissional.
Essa integração acelera os fluxos, melhora a experiência e aumenta o retorno sobre o investimento (ROI). Estudos mostram que, enquanto cada R$1 investido em pessoas retorna R$30 a R$40, o mesmo valor em tecnologia pode gerar até R$700. Isso porque a automação libera talentos para tarefas mais estratégicas e isso se reflete diretamente no faturamento.
4. Quais benefícios essa integração entre plataformas jurídicas e financeiras pode trazer para a previsibilidade e eficiência na gestão de riscos?
Kazan: Dentro dessa jornada de integração completa da atuação jurídica, o componente financeiro é essencial.
Não se trata apenas de contas a pagar e receber. Estamos falando de gestão estratégica: valor de carteira, retorno sobre investimento, gestão de pessoas, projeção de resultados e a própria bancarização da advocacia.
Foi com essa visão que o Grupo Preâmbulo criou a startup Preâmbulo Bank, um banco digital feito exclusivamente para advogados, dentro do nosso ecossistema. O objetivo é oferecer segurança, previsibilidade e soluções financeiras integradas que estejam 100% alinhadas à realidade jurídica.
Essas soluções vão desde crédito, seguros, antecipação de recebíveis e securitização de ativos judiciais até funcionalidades operacionais como conta digital, emissão de boletos, cobrança, cartões e conciliação bancária.
Não dá para pensar no presente sem preparar o futuro. E o futuro da advocacia depende da capacidade de gerar caixa e investir no crescimento. A integração dos sistemas financeiros, nesse contexto, é inevitável. E a Preâmbulo Tech se orgulha em liderar esse movimento. Somos a primeira empresa do setor a criar um banco digital exclusivo para advogados, o que amplia ainda mais o valor das nossas soluções.
5. Como a utilização de soluções extrajudiciais, aliada à tecnologia, tem contribuído para tornar os processos de resolução de conflitos mais ágeis e estratégicos?
Kazan: O Brasil é, sem dúvida, o maior ecossistema jurídico do mundo. Temos hoje cerca de 83 milhões de processos ativos. Já superamos 600 milhões historicamente, com uma média anual de 35 milhões de novos processos e 32 milhões extintos. Ou seja: o sistema continua crescendo cerca de 3% a 5% ao ano.
Esse nível de judicialização representa custo, risco e entrave ao desenvolvimento. Investidores percebem o Brasil como um ambiente de alto risco justamente por isso.
Soluções como a Acordo Fechado, que atuam na redução do passivo judicial por meio de estratégias extrajudiciais, são fundamentais para mitigar os impactos financeiros em grandes litigantes, e tornar o país mais atrativo para investimentos.
Por isso, o Grupo Preâmbulo tem investido em ferramentas que reduzam a judicialização. De um lado, nossos ERPs controlam a carteira judicializada com eficiência. Do outro, buscamos diminuir o impacto econômico da judicialização dos nossos clientes.
Além do Acordo Fechado, que usa inteligência artificial em processos de autocomposição, também temos soluções como a Contraktor, um CLM equipado com IA para gestão de contratos. Ele ajuda o usuário a identificar cláusulas com risco potencial de judicialização ainda durante a negociação.
Isso permite que o advogado ou cliente reavalie cláusulas já consideradas abusivas ou controversas pelo Judiciário, evitando litígios futuros com ajustes na redação. É mais uma forma de atuar estrategicamente na origem do problema e não apenas em sua consequência.
Esse é o diferencial do Grupo Preâmbulo: atuar em todas as frentes: judicial, extrajudicial e financeira. Sempre com tecnologia de ponta e foco em resultados reais.
Kazan Costa é CRO da Preâmbulo Tech, legal tech com o maior ecossistema de soluções jurídicas do país — são mais de 25 produtos conectados para transformar o dia a dia da advocacia. Com mais de 25 anos de atuação no setor, une visão estratégica de negócios à vivência profunda das dores do universo jurídico.
Criador do Preâmbulo Bank, lidera a empresa com uma missão clara: elevar o padrão da tecnologia aplicada ao Direito, colocando o cliente no centro e superando as expectativas com ética, excelência e resultados tangíveis.
Sua paixão? Fazer com que tecnologia e advocacia avancem juntos — com inteligência, propósito e impacto real no sucesso dos escritórios e departamentos jurídicos.
