Redução de custos, compliance, soluções inovadoras, cenários de resistência a mudanças e colaboração entre equipes são pauta da entrevista que realizamos com Nelcis Braga Monteiro Filho, Sócio/Conselheiro do Grupo Studio. Ele ainda trouxe exemplos internos de soluções corporativas inteligentes que geraram impacto financeiro positivo e sustentável. Leia a entrevista completa a seguir!
1. Quais são as principais armadilhas que empresas costumam enfrentar ao tentar implementar soluções para reduzir custos? Como evitá-las?
Quando se trata de custos mais elaborados, como redução tributária, redução de custos de energia e diminuição de custos financeiros, as principais armadilhas na implementação dessas soluções incluem falta de conhecimento, resistência à mudança e o tempo necessário para a execução. Para evitá-las, é crucial contratar um profissional do mercado ou uma empresa com know-how e segurança em relação às propostas. Isso assegura que as soluções sejam implementadas de forma eficaz, minimizando riscos e maximizando resultados.
2. De que maneira o compliance pode contribuir para a redução de custos e como outras organizações podem implementar práticas eficientes sem comprometer a inovação?
O compliance desempenha um papel crucial na mitigação de riscos, o que, por consequência, gera uma significativa redução de custos. Um exemplo prático disso é o trabalho que realizamos em uma clínica com a implementação da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Um incidente ocorreu quando um funcionário vazou a foto de um exame de um paciente conhecido, mas, devido ao trabalho de compliance que havíamos realizado, com palestras e treinamentos dos quais esse funcionário participou, a clínica conseguiu evitar multas que teriam sido aplicadas caso o compliance não estivesse em vigor. Outras organizações podem implementar práticas de compliance de forma eficiente ao educar e conscientizar seus colaboradores, criando uma cultura de conformidade que, ao mesmo tempo, preserva a capacidade de inovar.
3. Que exemplos de sucesso podem inspirar outras organizações a adotarem soluções corporativas inteligentes que gerem impacto financeiro positivo de forma sustentável?
Aqui estão alguns cases de sucesso do Grupo Studio que geraram impactos financeiros positivos de forma sustentável:
Recuperação de R$ 27 milhões em impostos para uma usina de cana de açúcar.
Redução de 40% nos custos de energia de um supermercado, resultando em um benefício projetado de R$ 1,2 milhão em 36 meses.
Devolução de R$ 235 mil a um produtor, referente a valores pagos a mais à concessionária de energia.
Renegociação de dívidas, reduzindo o custo total de R$ 1,7 milhão em R$ 717 mil.
Venda de uma empresa por R$ 100 milhões, facilitando expansão com capital mais barato.
Transação tributária que diminuiu uma dívida de R$ 57,6 milhões para R$ 18,3 milhões (benefício de 68,28%).
Tese tributária que resultou em ganho de R$ 33 milhões.
Esses exemplos demonstram como a expertise do Grupo Studio pode gerar resultados significativos e sustentáveis para os nossos clientes.
4. Muitas empresas hesitam em adotar soluções inovadoras por medo de mudanças. Como vencer essa resistência e quais são os primeiros passos para uma transição bem-sucedida?
Muitas empresas têm medo do novo devido à falta de conhecimento. Portanto, ao buscar uma nova solução, é essencial escolher uma empresa que transmita confiança e possua know-how. Esse é o primeiro passo para garantir uma transição bem-sucedida, pois facilita a aceitação das mudanças e aumenta a probabilidade de sucesso na implementação de soluções inovadoras. Além disso, optar por uma empresa com mais de 26 anos de mercado, líder no setor tributário e com mais de 40 soluções, oferece confiança e uma gama diversificada de inovações em um só lugar.
5. Qual a importância da colaboração entre diferentes setores de uma empresa para a implementação de soluções corporativas inteligentes?
A colaboração entre diferentes setores de uma empresa é crucial para garantir que todos trabalhem em prol do mesmo objetivo. Muitas vezes, a ajuda de vários departamentos é necessária para realizar o trabalho de maneira mais rápida e assertiva. Quando todos estão na mesma página, buscando maximizar lucros, a empresa tem maior chance de alcançar resultados significativos e sustentáveis. Esse alinhamento fortalece a eficácia das soluções implementadas e promove um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo.
Nelcis Braga Monteiro Filho
Atualmente Sócio/conselheiro do grupo Studio, Nelcis Braga Monteiro Filho é formado em Administração e possui MBAs em Finanças Empresariais e em Gestão de Tributos. Com mais de 15 anos de experiência no grupo Studio. Anteriormente, foi Diretor Financeiro (2010-2013), Diretor Operacional na Studio Fiscal e E-Fiscal (2014-2020) e Diretor Administrativo (2020-2024). Suas contribuições têm sido fundamentais para o crescimento e sucesso das empresas do grupo.
