Empresas modernas incentivam uma mentalidade empreendedora entre seus colaboradores, buscando agilidade, criatividade e foco em resultados. Áreas internas começam a ser tratadas como startups, adotando metodologias ágeis para entregas consistentes e de impacto. O desafio é: o Jurídico está acompanhando essa transformação?
Para que o Jurídico atue como uma unidade estratégica e inovadora, é essencial mudar a mentalidade da área e estabelecer uma estrutura que permita essa evolução. Alguns pontos são fundamentais para iniciar esse processo:
- Jurídico como alavanca não como custo: Em tempos de restrições financeiras e de recursos humanos, o Jurídico precisa gerar valor mensurável. Ao apresentar ao board um plano de crescimento, é vital demonstrar o retorno do investimento, com foco em eficiência e resultado.
- Transformação e coragem para inovar: Mudar uma área exige coragem para enfrentar resistências internas e crenças ultrapassadas. Os líderes devem envolver o time na construção de um plano colaborativo, mitigando riscos e promovendo uma cultura de inovação contínua. Precisamos trocar o receio pela coragem.
- Gente diferente: Equipes diversas, com diferentes origens e visões, são comprovadamente mais inovadoras e criativas. Construir um time plural e inclusivo é uma vantagem estratégica para qualquer área, especialmente o Jurídico.
- Consistência e persistência para gerar eficiência: O Jurídico deve buscar formas de autofinanciamento e contribuir diretamente para os objetivos organizacionais. Negociações de contratos, recuperação de depósitos judiciais e otimização de processos são exemplos de como gerar economia e reinvestir na área.
O caminho para um Jurídico mais estratégico e eficiente está aberto — e a transformação começa agora. Convido você a refletir sobre como sua equipe jurídica pode evoluir para atuar como uma unidade de negócios inovadora, focada em resultado e valor. Está na hora de deixar para trás o modelo tradicional e liderar uma mudança que impacte toda a organização.
Vamos juntos construir o Jurídico do futuro!
Felipe Coffone
Com 15 anos de experiência em gestão e liderança, construí uma jornada onde as pessoas são um pilar fundamental para tais transformações. Tenho um sólido conhecimento em formação, manutenção e gerenciamento de equipes de alta performance garantindo sempre indicadores de satisfação de colaboradores acima de 90%.
