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Colaboradores

Business Agility: Estratégias para uma gestão ágil

Colaboradores, Gestão /

No mercado jurídico, que enfrenta mudanças constantes, a capacidade de adaptação se tornou um diferencial competitivo essencial para escritórios. Além das demandas jurídicas, líderes precisam lidar com áreas administrativas, como finanças, marketing e recursos humanos, geralmente sem o apoio necessário. Essa sobrecarga pode prejudicar tanto a eficiência quanto a qualidade dos serviços oferecidos. Diante desse […]

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Análise de Perfil Comportamental e Gestão de Escritórios de Advocacia: Um Caminho para a Alta Performance

Colaboradores /

Na dinâmica dos escritórios de advocacia, lidar com a complexidade das demandas jurídicas é apenas uma parte do desafio. A gestão eficaz de pessoas, o entendimento do comportamento de cada membro da equipe e o alinhamento dessas características com as funções e responsabilidades são aspectos cruciais para o sucesso de qualquer escritório. Nesse contexto, a

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Contratos Inteligentes no Brasil: Análise à Luz da Reforma do Código Civil

Colaboradores /

Como um dos institutos mais interdisciplinares do Direito, apresenta-se o contrato, em sentido amplo, como fonte de obrigação, independentemente de a teoria clássica ter sido concebida pelo Direito Civil. Partindo do conceito sucinto de Beviláqua¹, contrato é “acordo de vontades para o fim de adquirir, resguardar, modificar ou extinguir direitos”. Seja o ajuste bilateral ou

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AUTOMAÇÃO DE ATIVIDADES PRECISA SER ESTRATÉGICA (E CERCADA DE CUIDADOS)

Colaboradores /

As empresas precisam melhorar, evoluir e ganhar mais eficiência constantemente, de forma que o universo corporativo está sempre avaliando o que fazer “melhor”, e de “outra forma”. Nesse contexto, também são levadas em conta questões como investimento x resultado, redução de custos, modernização, criatividade, inovação, busca por maiores lucros, geração de valor, e várias outras

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CAMINHAR JUNTOS (E O TEMPO TODO) PARA A EVOLUÇÃO É UM DOS FUNDAMENTOS DA SUSTENTABILIDADE

Colaboradores /

Muitas organizações têm refletido sobre o seu papel na questão da Sustentabilidade e do E-ESG, e vemos essa “provocação” de forma bastante positiva, mas a experiência demonstra que em muitos casos “não se avança”. Na sua empresa, no seu escritório, no seu órgão de classe, no seu condomínio, nos locais em que você frequenta e

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ADVOCACIA DO FUTURO: Eficiência, Equilíbrio e a Jornada de 4 dias

Colaboradores, Gestão, Inovação /

A busca pela eficiência e produtividade tem dominado as discussões corporativas e, no setor jurídico, não é diferente. Advogados enfrentam longas horas de trabalho, pressão constante por resultados e um ambiente altamente competitivo. No entanto, a Inteligência Artificial Generativa promete não apenas transformar a maneira como os advogados trabalham, mas também redefinir suas vidas pessoais

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A Nova Fronteira da Due Diligence: A Importância da Conformidade com a LGPD em M&A

Colaboradores /

Com a vigência da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), a salvaguarda dos dados pessoais tornou-se responsabilidade e dever do cotidiano da organização, como um pacto de confiança entre ela, seus stakeholders e clientes, sem margem para descuidos. No universo empresarial, além de desafios econômicos, os enfrentamentos aos obstáculos legais são muitos, não só

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IA Generativa como a espinha dorsal da advocacia

Colaboradores, Inovação /

Imagine um setor jurídico radicalmente transformado pela Inteligência Artificial Generativa, onde a eficiência e a inovação redefinem o futuro da advocacia. Muitos ainda associam a IA à automação e à eficiência incremental, mas a verdadeira revolução da IA Generativa vai muito além. Não se trata apenas de mais uma ferramenta; trata-se da espinha dorsal que

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E-ESG demanda vigilância constante de nossas (próprias) atitudes e práticas

Colaboradores /

Um dos grandes desafios da sustentabilidade corporativa plena é compreender que os resultados esperados dependem de transformação de cultura, de critérios para escolhas, e de prioridades, de forma que existem tanto questões relativamente simples e corriqueiras (em geral sem custo financeiro) quanto maiores, mais complexas e que demandam investimentos. E vários pilares do E-ESG precisam

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