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Os desafios que vão redesenhar o mercado jurídico brasileiro em 2026

Colaboradores /

O mercado jurídico brasileiro entra em 2026 atravessando um processo de transformação que deixou de ser promessa para assumir contornos definitivos. Não se trata mais de especulação sobre mudanças futuras, mas de enfrentar, no presente, um ambiente marcado por pressão tecnológica, exigências regulatórias, clientes mais sofisticados e um cenário de concorrência que já não perdoa […]

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Inteligência em escala na advocacia

Colunistas /

Monetizar dados, na advocacia, não é explorá-los. É transformá-los em inteligência confiável, com governança, contexto e responsabilidade. Durante muito tempo, o setor jurídico brasileiro falou pouco sobre dados e investiu menos ainda de forma estruturada. Dados sempre existiram em abundância, mas quase nunca foram tratados como ativos estratégicos. Ficaram dispersos em sistemas desconectados, documentos individuais,

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Tendências de mercado que vão impactar o jurídico em 2026

Gestão /

O ano de 2026 se desenha como um período importante para o setor jurídico, marcado pela continuidade de transformações que já vinham se consolidando. Entender esse cenário é fundamental para adaptar processos e fortalecer a atuação jurídica em um ambiente cada vez mais dinâmico. A seguir, apresentamos os principais movimentos do mercado que devem influenciar

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Do reativo ao estratégico: o roadmap para o jurídico ganhar relevância no negócio

Não categorizado /

Por muitos anos, o planejamento estratégico foi tratado como algo incompatível com a rotina do jurídico. A justificativa era quase sempre a mesma: o volume imprevisível de demandas, a pressão constante por urgência e a natureza complexa do trabalho jurídico tornariam qualquer plano rapidamente obsoleto. O resultado desse raciocínio é conhecido: departamentos jurídicos operando em

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É possível transformar a forma como profissionais e organizações encontram soluções jurídicas confiáveis?

Colaboradores /

O avanço da digitalização no mercado jurídico trouxe ganhos relevantes de eficiência, acesso à informação e ampliação de soluções disponíveis. Ao mesmo tempo, esse movimento gerou um efeito colateral importante: a dispersão. Empresas prestadoras de serviço, cursos, empresas de tecnologia jurídica (lawtechs), consultorias e fornecedores especializados passaram a ocupar múltiplos canais, plataformas e redes, tornando

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Estratégias de conteúdo para escritórios de advocacia 

Gestão /

Reinventar a comunicação em escritórios de advocacia não é uma tarefa simples. Com tantas publicações circulando nas redes, destacar-se da concorrência exige mais do que repetir fórmulas prontas. O público busca conteúdo que seja útil, estratégico e que dialogue com suas necessidades. E é justamente nesse ponto que muitos escritórios encontram dificuldades: como fugir do óbvio e

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6 erros para não cometer na cultura organizacional do seu escritório

Gestão /

Em alguns escritórios de advocacia, a cultura organizacional costuma se tornar visível apenas quando surgem problemas, como alta rotatividade, conflitos internos ou queda no engajamento das equipes. Isso acontece porque, em muitos casos, a cultura não é construída de forma intencional, mas acaba sendo moldada pela rotina intensa, pela pressão por resultados e pelos exemplos

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Carbon accounting, sustentabilidade corporativa plena e os departamentos jurídicos das organizações

Colaboradores /

A realidade corporativa, em meio a um “novo momento” global, demanda ajustes profundos nos modelos de negócios e nas estratégias das organizações, de forma que investidores, conselheiros, executivos, dirigentes e consultores precisam entender as novas oportunidades, os novos riscos e as novas demandas. Algumas “mudanças” são simples, sem custo, e necessitam apenas de vontade, para

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Entre a Constituição de 1988 e o Mundo Algorítmico: A Nova Era da Proteção Infantojuvenil

Colaboradores /

Merecedora de elogio, nossa Constituição Federal já vislumbrou, em 1988, a necessidade de dedicar um Capítulo, o Capítulo VII – “DA FAMÍLIA, DA CRIANÇA, DO ADOLESCENTE E DO IDOSO”, ao Título VIII – “DA ORDEM SOCIAL” como proteção expressa às crianças e aos adolescentes. Reforçou, no artigo 227, como dever da família, assegurar à criança

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Gestão Eletrônica de Documentos (GED): Estratégia para escritórios modernos

Gestão /

A gestão de documentos sempre foi um dos maiores desafios das rotinas corporativas. Quando tudo está espalhado, guardado em caixas, armazenado em pastas diferentes ou perdido em e-mails antigos, qualquer tarefa simples acaba levando mais tempo do que deveria. Esse cenário não se explica apenas pela falta de tecnologia, mas pela ausência de organização e

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