Colaboradores

A Nova Política da Meta: Liberdade de Expressão ou Porta Aberta para a Desinformação?

Inicialmente nos Estados Unidos, a alteração significativa anunciada pela Meta em sua política de plataformas como Facebook e Instagram acerca da descontinuidade do programa de checagem de fatos e sua substituição pelo sistema de “notas de comunidade”, no qual as(os) próprias(os) usuárias(os) poderão corrigir os conteúdos, ecoou fortemente no Brasil. A decisão levanta importantes reflexões […]

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O E-ESG está mudando (e para melhor!)

O universo corporativo é tão dinâmico que as próprias tendências e os temas principais que lhe afetam constantemente amadurecem, e evoluem, buscando permanentemente sua maior eficiência. Empreendedores bem sabem, que precisam melhorar sempre, e percebem que essa melhoria precisa ser sustentável e integral, ou seja, não bastam poucas ou pequenas iniciativas esparsas/isoladas, e nem passageiras.

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O Constitucionalismo brasileiro: do analógico ao digital

Iniciado no Brasil Imperial, com a Constituição de 1824, passando pela República com a Constituição de 1891, a primeira fase do constitucionalismo se estendeu de 1824 a 1934, período histórico marcado por transformações políticas profundas como a Independência, a Proclamação da República e a Abolição da Escravatura. De 1934 a 1988, a segunda fase do

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As revoluções industriais, a evolução da humanidade e suas formas de trabalhar

Muito se fala sobre as Revoluções Industriais e seu papel na gestão e surgimento de novos modelos que atendam as necessidades da época. Você ja pensou sobre isso e como evoluimos ao longo dos anos? Se nao, te convido a ler uma serie de artigos ( esse é o primeiro deles) e embarcarmos na história

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O E-ESG reverso e a advocacia corporativa

Há alguns anos a advocacia (especialmente corporativa) percebeu que a temática da sustentabilidade corporativa plena – que justamente propõe empresas, negócios, produtos, serviços, fluxos da cadeia produtiva e de valor, e formas de atuação empresarial mais sustentáveis (para que dessa forma, e através de escolhas, decisões, e estratégias melhores, ganhem mais dinheiro e valham mais)

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Business Agility: Estratégias para uma gestão ágil

No mercado jurídico, que enfrenta mudanças constantes, a capacidade de adaptação se tornou um diferencial competitivo essencial para escritórios. Além das demandas jurídicas, líderes precisam lidar com áreas administrativas, como finanças, marketing e recursos humanos, geralmente sem o apoio necessário. Essa sobrecarga pode prejudicar tanto a eficiência quanto a qualidade dos serviços oferecidos. Diante desse

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Análise de Perfil Comportamental e Gestão de Escritórios de Advocacia: Um Caminho para a Alta Performance

Na dinâmica dos escritórios de advocacia, lidar com a complexidade das demandas jurídicas é apenas uma parte do desafio. A gestão eficaz de pessoas, o entendimento do comportamento de cada membro da equipe e o alinhamento dessas características com as funções e responsabilidades são aspectos cruciais para o sucesso de qualquer escritório. Nesse contexto, a

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Contratos Inteligentes no Brasil: Análise à Luz da Reforma do Código Civil

Como um dos institutos mais interdisciplinares do Direito, apresenta-se o contrato, em sentido amplo, como fonte de obrigação, independentemente de a teoria clássica ter sido concebida pelo Direito Civil. Partindo do conceito sucinto de Beviláqua¹, contrato é “acordo de vontades para o fim de adquirir, resguardar, modificar ou extinguir direitos”. Seja o ajuste bilateral ou

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AUTOMAÇÃO DE ATIVIDADES PRECISA SER ESTRATÉGICA (E CERCADA DE CUIDADOS)

As empresas precisam melhorar, evoluir e ganhar mais eficiência constantemente, de forma que o universo corporativo está sempre avaliando o que fazer “melhor”, e de “outra forma”. Nesse contexto, também são levadas em conta questões como investimento x resultado, redução de custos, modernização, criatividade, inovação, busca por maiores lucros, geração de valor, e várias outras

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CAMINHAR JUNTOS (E O TEMPO TODO) PARA A EVOLUÇÃO É UM DOS FUNDAMENTOS DA SUSTENTABILIDADE

Muitas organizações têm refletido sobre o seu papel na questão da Sustentabilidade e do E-ESG, e vemos essa “provocação” de forma bastante positiva, mas a experiência demonstra que em muitos casos “não se avança”. Na sua empresa, no seu escritório, no seu órgão de classe, no seu condomínio, nos locais em que você frequenta e

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