Colunistas

Por Antonio Augusto Reis O termo ‘litigância climática’ nunca esteve tão em evidência quanto nos últimos anos, tendo-se observado um crescimento significativo do número de ações ajuizadas com o objetivo de responsabilizar governos e empresas pelas mudanças do clima ou obrigá-los a implementar medidas relacionadas à crise climática. Os chamados litígios climáticos podem ser algo […]

Como a gestão de pessoas pode contribuir para o bem-estar dos profissionais Desde o início da pandemia, muito além do que imaginávamos, fomos lançados com toda força à temática de saúde mental, principalmente por conta do isolamento social, ultrapassando a fronteira da vida profissional versus pessoal. E, desde então, o número de artigos, publicações e

Vivemos uma era em que nos relacionamos, em boa parte do tempo, por meio da tecnologia. Principalmente de dois anos para cá, como consequência da pandemia, todos os setores de negócios tiveram que se familiarizar rapidamente com recursos que possibilitassem a troca de informações de forma não presencial e agilidade na execução de trabalhos que

Quem acompanha estes artigos desde o início sabe que falamos muito sobre diversidade, todas as empresas que ambicionam ser um player de sucesso priorizam a multiplicidade, as empresas públicas e privadas têm agora um setor dedicado a tornar o local de trabalho mais diversificado. Apesar de ser um tema amplamente discutido, como o sexo, que

Cecília Margutti e Luanda Pires Quando o assunto é mercado jurídico e, em especial escritórios de advocacia, impossível não vir à mente a associação imediata com ambientes extremamente tradicionais e conservadores, em que o machismo e o sistema patriarcal ainda imperam. E tal associação não está desalinhada com a realidade. Com efeito, até pouquíssimos anos

Os dilemas e conflitos sobre gestão de pessoas no “pós pandemia” Voltei ao trabalho presencial no início de março, seguindo o modelo híbrido proposto, e a minha adaptação tem sido positiva. Eu nunca me enquadrei ao perfil de quem temia a volta ao escritório. Mas, como disse na minha coluna de janeiro, depois de tanto

Alguns temas são, historicamente, mais sensíveis de serem tratados pelos  escritórios de advocacia, e são comuns à grande maioria deles. Um exemplo notório é o cross-selling, a chamada “venda cruzada”, no bom português. São constantes as discussões em torno do assunto, e também as frustrações pela falta de resultado, que, via de regra, tem como medida

Dissemos que a geração de resultados de Eficiência Jurídica parte da captura de oportunidades não exploradas, da eliminação de desperdícios (tempo e dinheiro) e de possibilitar o foco em inteligência jurídica estratégica. Antes de poder compartilhar como começar, é preciso mapear mais detalhadamente quais tipos de resultados que o Jurídico pode gerar. Desta vez vamos

Feeling da diversidade existe sim! Todos aqueles(as) que estão em posição de liderança, que desejam conduzir uma Instituição rumo ao sucesso e crescimento, em qualquer área, que, principalmente, almejam construir uma empresa ou instituição que além do lucro deixe um legado para as próximas gerações, precisam ter esse feeling da diversidade. Na vida cotidiana é

“A responsabilidade social das empresas é aumentar seus lucros”. Essa é a ideia defendida inúmeras vezes por Milton Friedman e foi com essa frase que comecei um artigo publicado no Valor Econômico em dezembro de 2010, na qual discuti a importância do respeito aos direitos humanos pelas empresas e o quanto a visão de Friedman,