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Inteligência em escala na advocacia

Colunistas /

Monetizar dados, na advocacia, não é explorá-los. É transformá-los em inteligência confiável, com governança, contexto e responsabilidade. Durante muito tempo, o setor jurídico brasileiro falou pouco sobre dados e investiu menos ainda de forma estruturada. Dados sempre existiram em abundância, mas quase nunca foram tratados como ativos estratégicos. Ficaram dispersos em sistemas desconectados, documentos individuais, […]

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Tendências de mercado que vão impactar o jurídico em 2026

Gestão /

O ano de 2026 se desenha como um período importante para o setor jurídico, marcado pela continuidade de transformações que já vinham se consolidando. Entender esse cenário é fundamental para adaptar processos e fortalecer a atuação jurídica em um ambiente cada vez mais dinâmico. A seguir, apresentamos os principais movimentos do mercado que devem influenciar

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Do reativo ao estratégico: o roadmap para o jurídico ganhar relevância no negócio

Não categorizado /

Por muitos anos, o planejamento estratégico foi tratado como algo incompatível com a rotina do jurídico. A justificativa era quase sempre a mesma: o volume imprevisível de demandas, a pressão constante por urgência e a natureza complexa do trabalho jurídico tornariam qualquer plano rapidamente obsoleto. O resultado desse raciocínio é conhecido: departamentos jurídicos operando em

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É possível transformar a forma como profissionais e organizações encontram soluções jurídicas confiáveis?

Colaboradores /

O avanço da digitalização no mercado jurídico trouxe ganhos relevantes de eficiência, acesso à informação e ampliação de soluções disponíveis. Ao mesmo tempo, esse movimento gerou um efeito colateral importante: a dispersão. Empresas prestadoras de serviço, cursos, empresas de tecnologia jurídica (lawtechs), consultorias e fornecedores especializados passaram a ocupar múltiplos canais, plataformas e redes, tornando

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Estratégias de conteúdo para escritórios de advocacia 

Gestão /

Reinventar a comunicação em escritórios de advocacia não é uma tarefa simples. Com tantas publicações circulando nas redes, destacar-se da concorrência exige mais do que repetir fórmulas prontas. O público busca conteúdo que seja útil, estratégico e que dialogue com suas necessidades. E é justamente nesse ponto que muitos escritórios encontram dificuldades: como fugir do óbvio e

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6 erros para não cometer na cultura organizacional do seu escritório

Gestão /

Em alguns escritórios de advocacia, a cultura organizacional costuma se tornar visível apenas quando surgem problemas, como alta rotatividade, conflitos internos ou queda no engajamento das equipes. Isso acontece porque, em muitos casos, a cultura não é construída de forma intencional, mas acaba sendo moldada pela rotina intensa, pela pressão por resultados e pelos exemplos

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Carbon accounting, sustentabilidade corporativa plena e os departamentos jurídicos das organizações

Colaboradores /

A realidade corporativa, em meio a um “novo momento” global, demanda ajustes profundos nos modelos de negócios e nas estratégias das organizações, de forma que investidores, conselheiros, executivos, dirigentes e consultores precisam entender as novas oportunidades, os novos riscos e as novas demandas. Algumas “mudanças” são simples, sem custo, e necessitam apenas de vontade, para

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Entre a Constituição de 1988 e o Mundo Algorítmico: A Nova Era da Proteção Infantojuvenil

Colaboradores /

Merecedora de elogio, nossa Constituição Federal já vislumbrou, em 1988, a necessidade de dedicar um Capítulo, o Capítulo VII – “DA FAMÍLIA, DA CRIANÇA, DO ADOLESCENTE E DO IDOSO”, ao Título VIII – “DA ORDEM SOCIAL” como proteção expressa às crianças e aos adolescentes. Reforçou, no artigo 227, como dever da família, assegurar à criança

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Gestão Eletrônica de Documentos (GED): Estratégia para escritórios modernos

Gestão /

A gestão de documentos sempre foi um dos maiores desafios das rotinas corporativas. Quando tudo está espalhado, guardado em caixas, armazenado em pastas diferentes ou perdido em e-mails antigos, qualquer tarefa simples acaba levando mais tempo do que deveria. Esse cenário não se explica apenas pela falta de tecnologia, mas pela ausência de organização e

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A nova economia da advocacia. Cliente com tecnologia exige escritório com estratégia

Colunistas /

Vivemos uma economia em que tecnologia virou ponto de partida e estratégia voltou a ser o único lugar onde ainda existe vantagem real Tem um movimento acontecendo no Direito que muita gente sente, mas quase ninguém consegue colocar em palavras. E não é por falta de eventos, painéis e discussões sobre IA. Tudo isso tem

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