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BPO Jurídico: quando contratar e o que considerar na escolha

Tecnologia /

A rotina de um departamento jurídico ou escritório de advocacia reúne atividades de diferentes níveis de complexidade. Enquanto algumas exigem análise e tomada de decisão, outras seguem etapas que se repetem, como organizar documentos, atualizar informações e acompanhar o andamento das demandas. Quando essas tarefas ocupam uma parte significativa do tempo da equipe, a contratação

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Cloud Computing e proteção de dados: cuidados para o jurídico

Tecnologia /

A transformação digital continua redefinindo a maneira como empresas armazenam informações e executam suas operações. Entre as tecnologias que impulsionam esse cenário está o cloud computing, conhecido como computação em nuvem, que permite acessar sistemas, armazenar arquivos e ampliar a capacidade tecnológica das organizações sem depender exclusivamente de infraestrutura física. No setor jurídico, essa evolução

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5 principais erros de comunicação no Jurídico

Colunistas /

A comunicação jurídica eficiente pode ser a diferença entre ganhar ou perder um cliente. Descubra quais são os erros mais comuns e como corrigi-los. A área jurídica é uma das que mais exige precisão na comunicação. Advogados, departamentos jurídicos e escritórios lidam diariamente com informações sensíveis, prazos críticos e clientes que, muitas vezes, estão em

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O que impulsiona o crescimento dos data centers na era da IA

Tecnologia /

O Brasil reúne atualmente 205 data centers em operação, concentrando cerca de 42% de toda a infraestrutura instalada na América Latina, segundo levantamento do Data Center Map, divulgado pelo Poder 360. O número coloca o país na liderança regional e evidencia um movimento que vem ganhando força nos últimos anos: à medida que empresas, governos

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Da reação à estratégia: Jurídico e Compliance como motores do crescimento sustentável

Colaboradores /

Por muito tempo, as áreas jurídica e de compliance foram percebidas como estruturas de suporte, acionadas principalmente diante de conflitos, crises ou exigências regulatórias. Nesse modelo, a atuação era predominantemente reativa: resolviam-se problemas já instalados, mitigavam-se danos e buscava-se reduzir impactos financeiros e reputacionais. O cenário empresarial atual, contudo, exige uma mudança de perspectiva. Em

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Liderar para Durar — Sustentabilidade como Escolha Estratégica

Não categorizado /

Flávia Marcilio Barbosa — Coluna SER.A.CEO | FenalawLab | Junho 2026 A agenda ESG não avança sozinha. Ela avança quando alguém decide liderá-la. O Dia Mundial do Meio Ambiente, instituído pela ONU em 1972 e celebrado todo dia 5 de junho, nasceu como chamado à consciência ambiental. Seu significado, porém, se expandiu: falar em meio

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Social Listening: a ferramenta de gestão de riscos e reputação que o mundo jurídico não pode ignorar

Não categorizado /

Escritórios de advocacia e departamentos jurídicos sempre lidaram com riscos reputacionais, mas o ambiente digital mudou a velocidade e a escala desse desafio. Hoje, uma única publicação em redes sociais pode se transformar em crise de imagem, processo judicial ou investigação regulatória em poucas horas. Nesse cenário, o social listening deixou de ser uma ferramenta

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Inteligência artificial expõe fragilidades no modelo da advocacia

Inovação, Tecnologia /

Quando Scott Kleinman, da Apollo Global Management, disse que advogados, contadores e consultores “vão ver muita pressão”, ele não estava fazendo uma palestra sobre tecnologia. Estava falando de dinheiro. Margem, risco, retorno, valuation e modelo de negócio. Talvez por isso a frase tenha me chamado tanta atenção. Ela tira a inteligência artificial daquele “lugar confortável”

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O que são relatórios gerenciais e como usá-los de forma estratégica 

Não categorizado /

Toda organização produz um volume massivo de dados diariamente, o que gera um desafio de filtrar o que realmente demanda atenção. Em muitos cenários, os gestores têm pleno acesso a números, indicadores e planilhas, mas enfrentam barreiras para converter esse acervo em análises que fundamentem decisões com clareza e objetividade.  É justamente nesse contexto que

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PDI no jurídico: como desenvolver pessoas e reduzir a rotatividade

Gestão /

Desenvolver profissionais qualificados é um desafio constante para escritórios de advocacia e departamentos jurídicos. Ao mesmo tempo em que novas competências ganham espaço, cresce a expectativa dos colaboradores por oportunidades de aprendizado, crescimento e evolução na carreira. Nesse cenário, o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) tem se destacado como uma ferramenta capaz de estruturar esse

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